Вот комментарий начальника управления работы с агентами ОСАО "Ингосстрах" Алексея Язова, приведенный Прайм Тасс:

"Личный корпоративный сайт персонифицирует агента, делает его активным звеном большой системы продаж "Ингосстраха", позволяет ему в любой ситуации общаться с клиентом от имени компании, при этом сохраняя мобильность, в то время как общепринятые схемы коммуникации лишены такой возможности".

Пример странички: http://maksimov.77.ingos.ru/

А не помогут ли такие сайты Ингосу контролировать своих клиентов при переходе страхового агента в другую компанию?

Да, как вариант. Но для того и агент: клиент должен доверять агенту, а не страховой компании, и если уйдет агент за ним уйдет и клиент, и никакие звонки сотрудников Ингоса не помогут!
Потому, ребята, надо работать над собой, своими коммуникативными и профессиональными навыками :)
Мой знакомый агент клиентов переводил из компании в компанию чуть ли не каждый год, и они соглашались с ним бесспорно, при этом вопрос был даже не в стоимости страховки. Такой вот уровень доверия.

Мое личное мнение, что если бы страховые компании смогли создать такие условия обслуживания (не для всех, а для большинства), когда предложение агента о переходе в другую СК воспринималось бы клиентом отрицательно,то от этого выиграли бы и сами страховые агенты.
А сейчас большинство заявлений на страхование передаются в компанию без указания контактного номера телефона клиента.